نوید مدیرپناه: تصمیم وزیر محترم ورزش و جوانان در باره تفکیک مدیریت ورزشی دولتی و غیر دولتی، تحسین‌برانگیز است

به گزارش ایران‌جاب‌نیوز؛ نوید مدیرپناه، کارشناس ارشد مدیریت راهبردی در سازمان‌های ورزشی در گفتگو با سرویس ورزشی IJN گفت‌:

با توجه به اینکه تعداد فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت ورزشی در کشور که مستخدم دولت نیستند قابل توجه است و با برنامه‌ریزی درست می‌توان آنها را در فرصت‌های شغلی مرتبط با مدیریت سازمان‌های ورزشی غیر دولتی سازماندهی کرد، تصمیم وزیر محترم ورزش و جوانان در باره تفکیک مدیریت ورزشی دولتی و غیر دولتی، تحسین‌برانگیز است.

او گفت‌: اینکه کارکنان دولتی بخواهند فرصت‌های شغلی مرتبط با مدیریت سازمان‌های ورزشی غیردولتی را تصدی‌گری کنند شاید برای آنان فرصت تلقی شود اما برای گروهی که سالها در این رشته تخصصی درس خوانده‌اند و دارای مدارک کارشناسی ارشد و دکترا هستند و البته تجارب قابل قبولی هم دارند و همچنین از کارکنان دولت نیستند، یک چالش محسوب می‌شود.

مدیرپناه افزود: بالاخره از یک جا باید این اصلاحات شروع می‌شد و این کار بزرگ اکنون توسط آقای دکتر دنیامالی کلید خورد و به نظرم همه اهالی ورزش باید به این تصمیم توجه علمی و عملی داشته باشند تا هرچه سریعتر و البته با دقت لازم، شاهد خروجی‌های خوب آن باشیم.

وی در ادامه گفت‌: اگر فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت ورزشی که از کارکنان دولت نیستند در سازمان‌های ورزشی غیر دولتی مدیریت کنند، دارای انگیزه‌ای به مراتب قوی‌تر از د‌ولتی‌ها هستند چراکه در صورت عدم موفقیت و انتخاب نشدن مجدد، راه بازگشت به سازمان‌های ورزشی دولتی را ندارند و این انگیزه را دارند که برای ماندن، تلاش کنند و این در حالی است که مدیران ورزشی دولتی از این بابت خیالشان راحت است که در صورت منفک شدن از جایگاه مدیریت سازمان‌های ورزشی غیر دولتی، به سازمان‌های دولتی برمی‌گردند.

مدیرپناه در پاسخ به این پرسش که آیا فارغ‌التحصیلان دانشگاهی قادر به مدیریت سازمان‌های ورزشی غیر دولتی هستند گفت:

بی‌تردید نمی‌توان تنها با معلومات دانشگاهی و بدون تجربه مدیریتی در فرصت‌های شغلی مدیریت ورزشی موفق شد و بایستی علم و تجربه را باهم به همراه داشت اما برای موفقیت، ساز و کارهایی وجود دارد که می‌توان از آن مکانیزم‌ها بهره گرفت و موفق شد، هرچند که هیچ مدیر موفقی در ابتدا کاردان و کار‌بلد نبوده و به مرور زمان بر امر مدیریت، تسلط یافته است.

برای پر کردن خلاء تجربه می‌توان از مدیران ورزشی موفق بازنشسته بعنوان مشاور در سازمان‌های ورزشی غیر دولتی بهره‌مند شد تا مدیران جوان بهتر رشد کنند و البته در صورت موافقت وزیر محترم ورزش و جوانان، حتی می‌توان از مدیران ورزشی دولتی در حال خدمت در وزارت ورزش و جوانان، به عنوان مشاور در سازمان‌های ورزشی غیر دولتی بهره برد که به نظرم این دو پیشنهاد را می‌توان به حضور وزیر محترم ورزش و جوانان مطرح کرد.

وی خاطرنشان کرد که جایگاه‌های مدیریتی سازمان‌های ورزشی غیر دولتی اکنون نیازمند بهره‌مندی از نیروهای تازه‌نفس و با انگیزه‌ی قوی هستند و بایستی این امکان را به دانش‌آموختگان دانشگاهی در رشته‌های مرتبط با موضوع داد تا آنها نیز در مسیر درست و منطقی رشد فردی و سازمانی قرار گیرند و در ادامه افزود: چگونه می‌توان پذیرفت که یک شخص؛ وقت، انرژی و سرمایه مالی خود را سالها در راه کسب موفقیت‌های علمی و عملی در دانشگاه و غیر دانشگاه هزینه کند اما پس از فارغ‌التحصیلی از مراکز علمی‌، آموزشی و پژوهشی؛ هیچ فرصت شغلی مدیریتی به او ندهند.

آیا چنین وضعیت و شرایطی پذیرفتنی است؟

باید دپارتمان‌های مدیریت ورزشی دانشگاه‌ها نیز به گونه‌ای دانشجویان را تحت آموزش قرار دهند که آنان پس از فارغ‌التحصیلی بتوانند در پست‌های مدیریتی موفق شوند.

او در پایان گفت: اگر از ابتدا اصل جانشین‌پروری در مدیریت سازمان‌های ورزشی غیر دولتی با جدیت بیشتری دنبال می‌شد ما اکنون با بحران مدیریت در این عرصه روبرو نبودیم و با اجرای موفق‌تر برنامه‌ها، به اهداف بیشتری دست یافته بودیم که البته هنوز هم دیر نشده و من پیشنهاد می‌کنم که این اصل جدی گرفته شود تا در آینده نزدیک، با کسب موفقیت‌های بیشتری، از بحران‌های موجود خارج شویم.